Clarifier son cap et retrouver un pilotage stratégique efficace
Pour les dirigeants en phase de croissance, transition ou réorganisation.
Audit express, restitution engageante, suivi ponctuel.
(Re)construire une équipe commerciale soudée et performante
Observation terrain, ateliers, renforcement du management et de la cohésion d’équipe.
Approche directe, humaine, alignée sur les enjeux du moment.
Sécuriser et développer vos échanges entre Afrique, Europe et Asie
Diagnostic logistique, professionnalisation des flux, partenaires mieux sélectionnés.
Moins d’imprévus, plus de rentabilité.
Je ne propose pas de conseil hors-sol. Mon accompagnement est personnalisé, exigeant, et enraciné dans l'expérience du terrain.
J’interviens pour vous aider à passer un cap, clarifier vos priorités, et réorganiser l’action autour de ce qui compte vraiment.